प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में कौन सी बाधाएं हैं? - pratyaksh videshee nivesh mein kaun see baadhaen hain?

मोटे तौर पर, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में "विलय और अधिग्रहण, नई सुविधाओं का निर्माण, विदेशी परिचालन से अर्जित मुनाफे का पुनर्निवेश, और इंट्रा कंपनी ऋण" शामिल हैं। एक संकीर्ण अर्थ में, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश का तात्पर्य केवल नई सुविधा के निर्माण से है, और निवेशक के अलावा किसी अन्य अर्थव्यवस्था में संचालित उद्यम में एक स्थायी प्रबंधन हित (वोटिंग स्टॉक का 10 प्रतिशत या अधिक) है। [१०] एफडीआई इक्विटी पूंजी , लंबी अवधि की पूंजी और अल्पकालिक पूंजी का योग है जैसा कि भुगतान संतुलन में दिखाया गया है । एफडीआई में आमतौर पर प्रबंधन, संयुक्त उद्यम , प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और विशेषज्ञता में भागीदारी शामिल होती है । एफडीआई का स्टॉक किसी भी अवधि के लिए शुद्ध (यानी, जावक एफडीआई माइनस इनवर्ड एफडीआई) संचयी एफडीआई है। प्रत्यक्ष निवेश शेयरों की खरीद के माध्यम से निवेश को बाहर करता है (यदि उस खरीद के परिणामस्वरूप निवेशक कंपनी के 10% से कम शेयरों को नियंत्रित करता है)। [1 1]

एफडीआई, अंतरराष्ट्रीय कारक आंदोलनों का एक सबसेट , एक देश में एक व्यापार उद्यम के स्वामित्व को दूसरे देश में स्थित एक इकाई द्वारा नियंत्रित करने की विशेषता है। प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को विदेशी पोर्टफोलियो निवेश से अलग किया जाता है , जो "नियंत्रण" के तत्व द्वारा किसी अन्य देश की प्रतिभूतियों जैसे सार्वजनिक स्टॉक और बॉन्ड में एक निष्क्रिय निवेश है । [९] फाइनेंशियल टाइम्स के अनुसार , "नियंत्रण की मानक परिभाषाएं अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सहमत 10 प्रतिशत वोटिंग शेयरों का उपयोग करती हैं, लेकिन यह एक ग्रे क्षेत्र है क्योंकि अक्सर शेयरों का एक छोटा ब्लॉक व्यापक रूप से आयोजित कंपनियों में नियंत्रण देगा। इसके अलावा, नियंत्रण प्रौद्योगिकी, प्रबंधन, यहां तक ​​कि महत्वपूर्ण इनपुट भी वास्तविक नियंत्रण प्रदान कर सकते हैं।" [९]

ग्राज़िया इटो-गिलीज़ (2012) के अनुसार, [१२] १९६० के दशक में प्रत्यक्ष निवेश के संबंध में स्टीफन हाइमर के सिद्धांत से पहले , विदेशी प्रत्यक्ष निवेश और बहुराष्ट्रीय निगमों के पीछे के कारणों को मैक्रो आर्थिक सिद्धांतों के आधार पर नवशास्त्रीय अर्थशास्त्र द्वारा समझाया गया था । ये सिद्धांत व्यापार के शास्त्रीय सिद्धांत पर आधारित थे जिसमें व्यापार के पीछे का मकसद दो देशों के बीच माल के उत्पादन की लागत में अंतर का परिणाम था, एक फर्म की विदेशी गतिविधि के मकसद के रूप में उत्पादन की कम लागत पर ध्यान केंद्रित करना। उदाहरण के लिए, जो एस बैन ने केवल तीन मुख्य सिद्धांतों के माध्यम से अंतर्राष्ट्रीयकरण चुनौती की व्याख्या की: पूर्ण लागत लाभ, उत्पाद भेदभाव लाभ और पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं । इसके अलावा, नवशास्त्रीय सिद्धांतों को पूर्ण प्रतिस्पर्धा के अस्तित्व की धारणा के तहत बनाया गया था। संयुक्त राज्य अमेरिका के निगमों द्वारा किए गए बड़े विदेशी निवेश के पीछे की प्रेरणाओं से प्रेरित होकर, हाइमर ने एक ढांचा विकसित किया जो मौजूदा सिद्धांतों से परे था, यह बताते हुए कि यह घटना क्यों हुई, क्योंकि उन्होंने माना कि पहले उल्लिखित सिद्धांत विदेशी निवेश की व्याख्या नहीं कर सकते थे और इसके प्रेरणाएँ।

अपने पूर्ववर्तियों की चुनौतियों का सामना करते हुए, हाइमर ने अपने सिद्धांत को अंतरराष्ट्रीय निवेश के संबंध में अंतराल को भरने पर केंद्रित किया। लेखक द्वारा प्रस्तावित सिद्धांत एक अलग और अधिक दृढ़-विशिष्ट दृष्टिकोण से अंतर्राष्ट्रीय निवेश का दृष्टिकोण रखता है। निवेश के पारंपरिक मैक्रोइकॉनॉमिक्स-आधारित सिद्धांतों के विपरीत, हाइमर का कहना है कि केवल पूंजी निवेश के बीच अंतर है, अन्यथा पोर्टफोलियो निवेश और प्रत्यक्ष निवेश के रूप में जाना जाता है। दोनों के बीच का अंतर, जो उसके पूरे सैद्धांतिक ढांचे की आधारशिला बन जाएगा, नियंत्रण का मुद्दा है, जिसका अर्थ है कि प्रत्यक्ष निवेश फर्म पोर्टफोलियो निवेश की तुलना में अधिक स्तर का नियंत्रण प्राप्त करने में सक्षम हैं। इसके अलावा, हाइमर नवशास्त्रीय सिद्धांतों की आलोचना करने के लिए आगे बढ़ता है, जिसमें कहा गया है कि पूंजी आंदोलनों का सिद्धांत अंतरराष्ट्रीय उत्पादन की व्याख्या नहीं कर सकता है। इसके अलावा, वह स्पष्ट करते हैं कि एफडीआई जरूरी नहीं है कि एक देश से एक मेजबान देश के लिए धन की आवाजाही हो, और यह कई देशों के भीतर विशेष उद्योगों पर केंद्रित है। इसके विपरीत, यदि अंतर्राष्ट्रीय निवेश का मुख्य उद्देश्य ब्याज दरें थीं, तो FDI में कम देशों के कई उद्योग शामिल होंगे।

हाइमर द्वारा किया गया एक और अवलोकन नवशास्त्रीय सिद्धांतों द्वारा बनाए गए के खिलाफ चला गया: विदेशी प्रत्यक्ष निवेश विदेशों में अतिरिक्त लाभ के निवेश तक सीमित नहीं है। वास्तव में, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को मेजबान देश में प्राप्त ऋण, इक्विटी के बदले भुगतान (पेटेंट, प्रौद्योगिकी, मशीनरी आदि), और अन्य तरीकों के माध्यम से वित्तपोषित किया जा सकता है। जब एफडीआई किया जाता है तो एफडीआई के मुख्य निर्धारक देश की अर्थव्यवस्था के पक्ष के साथ-साथ विकास प्रॉस्पेक्टस भी होते हैं। हैमर ने बाजार और खामियों को मानने के साथ-साथ आलोचनाओं के कारण एफडीआई के कुछ और निर्धारकों का प्रस्ताव रखा। ये इस प्रकार हैं:

1. फर्म-विशिष्ट लाभ : एक बार घरेलू निवेश समाप्त हो जाने के बाद, एक फर्म बाजार की खामियों से जुड़े अपने लाभों का फायदा उठा सकती है, जो फर्म को बाजार की शक्ति और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकती है। आगे के अध्ययनों ने यह समझाने का प्रयास किया कि कैसे फर्म लाइसेंस के रूप में इन लाभों का मुद्रीकरण कर सकती हैं।
2. संघर्षों को दूर करना : यदि कोई फर्म पहले से ही विदेशी बाजार में काम कर रही है या उसी बाजार के भीतर अपने संचालन का विस्तार करना चाहती है तो संघर्ष उत्पन्न होता है। उनका प्रस्ताव है कि इस बाधा का समाधान मिलीभगत के रूप में सामने आया, बाजार को प्रतिद्वंद्वियों के साथ साझा करना या उत्पादन पर प्रत्यक्ष नियंत्रण हासिल करने का प्रयास करना। हालांकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि संचालन के नियंत्रण के अधिग्रहण के माध्यम से संघर्ष में कमी से बाजार की खामियों में वृद्धि होगी।
3. जोखिम को कम करने के लिए एक अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति तैयार करने की प्रवृत्ति : उनकी स्थिति के अनुसार, फर्मों को निर्णय लेने के 3 स्तरों की विशेषता है: दिन-प्रतिदिन पर्यवेक्षण, प्रबंधन निर्णय समन्वय और दीर्घकालिक रणनीति योजना और निर्णय लेना। एक कंपनी किस हद तक जोखिम को कम कर सकती है यह इस बात पर निर्भर करता है कि निर्णय के इन स्तरों को ध्यान में रखते हुए एक फर्म एक अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति कितनी अच्छी तरह तैयार कर सकती है।

अंतरराष्ट्रीय व्यापार और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के क्षेत्र में हाइमर का महत्व बहुराष्ट्रीय उद्यमों (एमएनई) के अस्तित्व और व्यापक आर्थिक सिद्धांतों से परे एफडीआई के कारणों, बाद के विद्वानों और अंतरराष्ट्रीय व्यापार में सिद्धांतों पर उनके प्रभाव के बारे में सिद्धांत देने वाले पहले व्यक्ति होने से उपजा है, जैसे जॉन डनिंग और क्रिस्टोस पिटेलिस द्वारा ओएलआई ( स्वामित्व, स्थान और अंतर्राष्ट्रीयकरण ) सिद्धांत के रूप में जो लेनदेन लागत पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है। इसके अलावा, "एफडीआई और एमएनई गतिविधि के दक्षता-मूल्य निर्माण घटक को 1990 के दशक में दो अन्य प्रमुख विद्वानों के विकास से और मजबूत किया गया था: संसाधन-आधारित (आरबीवी) और विकासवादी सिद्धांत" [13] इसके अलावा, उनकी कुछ भविष्यवाणियां बाद में अमल में आईं उदाहरण के लिए, आईएमएफ या विश्व बैंक जैसे सुपरनैशनल निकायों की शक्ति जो असमानताओं को बढ़ाती है (डनिंग एंड पिलेटिस, 2008)। संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्य 10 की एक घटना को संबोधित करना है। [14]

1. क्षैतिज एफडीआई तब उत्पन्न होता है जब कोई फर्म एफडीआई के माध्यम से मेजबान देश में समान मूल्य श्रृंखला चरण में अपने देश-आधारित गतिविधियों की नकल करता है। [15]
2. प्लेटफॉर्म एफडीआई किसी तीसरे देश को निर्यात करने के उद्देश्य से एक स्रोत देश से एक गंतव्य देश में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश।
3. वर्टिकल एफडीआई तब होता है जब एफडीआई के माध्यम से एक फर्म विभिन्न मूल्य श्रृंखलाओं में अपस्ट्रीम या डाउनस्ट्रीम चलती है, जब फर्म एक मेजबान देश में वर्टिकल फैशन में चरण-दर-चरण मूल्य वर्धित गतिविधियों का प्रदर्शन करती हैं। [15]

प्रत्यक्ष विदेशी निवेशक निम्नलिखित विधियों में से किसी के माध्यम से किसी अर्थव्यवस्था में उद्यम की मतदान शक्ति प्राप्त कर सकता है:

• कहीं भी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी या कंपनी को शामिल करके
• एक संबद्ध उद्यम में शेयर प्राप्त करके
• विलय या असंबंधित उद्यम के अधिग्रहण के माध्यम से
• किसी अन्य निवेशक या उद्यम के साथ इक्विटी संयुक्त उद्यम में भाग लेना [16]

एफडीआई प्रोत्साहन के रूप

प्रत्यक्ष विदेशी निवेश प्रोत्साहन निम्नलिखित रूप ले सकते हैं: [17]

• कम कॉर्पोरेट कर और व्यक्तिगत आयकर दरें
• कर अवकाश
• अन्य प्रकार की कर रियायतें
• तरजीही टैरिफ
• विशेष आर्थिक क्षेत्र
• ईपीजेड - निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्र
• बंधुआ गोदाम
• मक्विलाडोरस
• निवेश वित्तीय सब्सिडी [18]
• मुफ्त भूमि या भूमि सब्सिडी
• स्थानांतरण और प्रत्यावर्तन
• बुनियादी ढांचा सब्सिडी
• आर एंड डी समर्थन
• ऊर्जा [19]
• विनियमों से अवमानना ​​(आमतौर पर बहुत बड़ी परियोजनाओं के लिए)

सरकारी निवेश प्रोत्साहन एजेंसियां ​​(आईपीए) प्रवासी विपणन सहित आवक एफडीआई को आकर्षित करने और आकर्षित करने के लिए निजी क्षेत्र से प्रेरित विभिन्न विपणन रणनीतियों का उपयोग करती हैं ।

1950 के बाद से विश्व की जनसंख्या में तेजी से वृद्धि ज्यादातर विकासशील देशों में हुई है। [२०] यह वृद्धि सकल घरेलू उत्पाद में अधिक तीव्र वृद्धि से मेल खाती है, और इस प्रकार १९५० से दुनिया भर के अधिकांश देशों में प्रति व्यक्ति आय में वृद्धि हुई है। [२१]

एफडीआई में वृद्धि पूंजी की आमद और मेजबान देश के लिए कर राजस्व में वृद्धि के कारण बेहतर आर्थिक विकास से जुड़ी हो सकती है। [२२] इसके अलावा, मेजबान देश की व्यापार व्यवस्था को निवेशक के निर्णय लेने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में नामित किया गया है। मेजबान देश अक्सर विकास को बढ़ावा देने के लिए नए बुनियादी ढांचे और अन्य परियोजनाओं में एफडीआई निवेश को चैनल करने का प्रयास करते हैं। नई कंपनियों से अधिक प्रतिस्पर्धा से मेजबान देश में उत्पादकता लाभ और अधिक दक्षता हो सकती है और यह सुझाव दिया गया है कि एक घरेलू सहायक के लिए एक विदेशी इकाई की नीतियों को लागू करने से कॉर्पोरेट प्रशासन मानकों में सुधार हो सकता है। इसके अलावा, विदेशी निवेश के परिणामस्वरूप प्रशिक्षण और रोजगार सृजन, घरेलू बाजार के लिए अधिक उन्नत प्रौद्योगिकी की उपलब्धता और अनुसंधान और विकास संसाधनों तक पहुंच के माध्यम से सॉफ्ट स्किल्स का हस्तांतरण हो सकता है। [२३] [२२] स्थानीय आबादी नए व्यवसायों द्वारा बनाए गए रोजगार के अवसरों से लाभान्वित हो सकती है। [२४] कई उदाहरणों में, निवेश कंपनी अपनी पुरानी उत्पादन क्षमता और मशीनों को स्थानांतरित कर रही है, जो अभी भी मेजबान देश के लिए तकनीकी अंतराल या कम विकास के कारण आकर्षक हो सकती है, ताकि मेजबान देश द्वारा अपने उत्पादों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा से बचा जा सके। कंपनी। [19]

फ्रांस

ईवाई द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार , फ्रांस 2020 में यूके और जर्मनी से आगे यूरोप में सबसे बड़ा प्रत्यक्ष विदेशी निवेश प्राप्तकर्ता था। [२५] ईवाई ने इसे " राष्ट्रपति मैक्रोन के श्रम कानूनों और कॉर्पोरेट कराधान के सुधारों के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में जिम्मेदार ठहराया , जिसे घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों द्वारा समान रूप से प्राप्त किया गया था।" [25]

विकासशील दुनिया

विकासशील और संक्रमण वाले देशों में स्थानीय फर्मों पर प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) के प्रभावों का 2010 का मेटा-विश्लेषण बताता है कि विदेशी निवेश स्थानीय उत्पादकता वृद्धि को मजबूती से बढ़ाता है। [26] विकास सूचकांक के लिए प्रतिबद्धता "रैंकों विकास-मित्रता संपन्न देश निवेश नीतियों की"।

चीन

चीन में एफडीआई, जिसे आरएफडीआई (रॅन्मिन्बी विदेशी प्रत्यक्ष निवेश) के रूप में भी जाना जाता है, पिछले दशक में काफी बढ़ गया है, 2012 के पहले छह महीनों में $ 19.1 बिलियन तक पहुंच गया, जिससे चीन उस समय प्रत्यक्ष विदेशी निवेश का सबसे बड़ा प्राप्तकर्ता बन गया और शीर्ष पर रहा। संयुक्त राज्य अमेरिका , जो प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के 17.4 अरब $ था। [२७] २०१३ में चीन में एफडीआई प्रवाह २४.१ अरब डॉलर था, जिसके परिणामस्वरूप एशिया-प्रशांत क्षेत्र में एफडीआई की ३४.७% बाजार हिस्सेदारी थी। इसके विपरीत, 2013 में चीन से एफडीआई 8.97 अरब डॉलर था, जो एशिया-प्रशांत हिस्से का 10.7% था। [28]

वैश्विक वित्तीय संकट के दौरान 2009 में FDI में एक तिहाई से अधिक की गिरावट आई लेकिन 2010 में फिर से उछाल आया। [29]

दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में आर्थिक मंदी के बावजूद 2015 में चीन की मुख्य भूमि में एफडीआई ने स्थिर विकास बनाए रखा। एफडीआई, जिसमें वित्तीय क्षेत्र में निवेश शामिल नहीं है, 2015 में सालाना 6.4 प्रतिशत बढ़कर 126.27 अरब डॉलर हो गया। [30]

2016 के पहले नौ महीनों के दौरान, चीन कथित तौर पर अमेरिका को पीछे छोड़ते हुए दुनिया का सबसे बड़ा संपत्ति अधिग्रहणकर्ता बन गया, जिसे कॉर्पोरेट अधिग्रहण के मूल्य से मापा जाता है। विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में रुचि से उच्च आय वाली अर्थव्यवस्थाओं में चीनी निवेशकों द्वारा संक्रमण के हिस्से के रूप में, यूरोप चीनी बाहरी एफडीआई के लिए एक महत्वपूर्ण गंतव्य बन गया है। 2014 और 2015 में, मूल्य के मामले में यूरोपीय संघ को चीनी अधिग्रहण के लिए सबसे बड़ा बाजार होने का अनुमान लगाया गया था। [31]

यूरोपीय कंपनियों के चीनी अधिग्रहण में तेजी से वृद्धि ने कई मुद्दों पर राजनीतिक पर्यवेक्षकों और नीति निर्माताओं के बीच चिंता बढ़ा दी है। इन मुद्दों में व्यक्तिगत यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों और समग्र रूप से यूरोपीय संघ के लिए संभावित नकारात्मक रणनीतिक प्रभाव, चीनी कम्युनिस्ट पार्टी और निवेश उद्यमों के बीच संबंध, और यूरोपीय निवेशकों के लिए चीनी बाजार तक सीमित पहुंच के मामले में पारस्परिकता की कमी शामिल है। [31] [2]

इसी तरह, ऑस्ट्रेलिया के भीतर कम आय वाले परिवारों के बीच चिंताओं ने चीन से प्रत्यक्ष विदेशी निवेश गतिविधियों में कई गैर-औपचारिक पूछताछ को प्रेरित किया है। नतीजतन, कई ऑस्ट्रेलियाई राजनीतिक प्रतिनिधियों की जांच की गई है, जिसके परिणामस्वरूप सैम दस्त्यारी [32] ने इस्तीफा दे दिया है। [33]

15 मार्च 2019 को, चीन की नेशनल पीपुल्स कांग्रेस ने विदेशी निवेश कानून [34] अपनाया , जो 1 जनवरी 2020 से प्रभावी है।

भारत

1991 में तत्कालीन वित्त मंत्री मनमोहन सिंह द्वारा संचालित विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम (फेमा) के तहत विदेशी निवेश की शुरुआत की गई थी । जैसा कि सिंह बाद में प्रधान मंत्री बने, यह वर्तमान समय में भी उनकी शीर्ष राजनीतिक समस्याओं में से एक रहा है। [३५] [३६] भारत ने विदेशी कॉरपोरेट निकायों (ओसीबी) को भारत में निवेश करने की अनुमति नहीं दी। [३७] भारत विभिन्न क्षेत्रों में विदेशी निवेशकों द्वारा इक्विटी होल्डिंग पर कैप लगाता है, विमानन और बीमा क्षेत्रों में वर्तमान एफडीआई अधिकतम ४९% तक सीमित है। [38] [39]

1990 में $1 बिलियन से कम की आधार रेखा से शुरू होकर, 2012 के UNCTAD सर्वेक्षण ने भारत को 2010-2012 के दौरान अंतरराष्ट्रीय निगमों के लिए दूसरे सबसे महत्वपूर्ण FDI गंतव्य (चीन के बाद) के रूप में पेश किया। आंकड़ों के अनुसार, जिन क्षेत्रों ने उच्च प्रवाह को आकर्षित किया वे सेवाएं, दूरसंचार, निर्माण गतिविधियां और कंप्यूटर सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर थे। मॉरीशस, सिंगापुर, यूएस और यूके एफडीआई के प्रमुख स्रोतों में से थे। अंकटाड के आंकड़ों के आधार पर एफडीआई प्रवाह 10.4 अरब डॉलर था, जो पिछले साल की पहली छमाही से 43 फीसदी कम है। [40]

भारत में निवेश करने वाली 10 सबसे बड़ी विदेशी कंपनियों में से नौ (अप्रैल 2000 से जनवरी 2011 तक) मॉरीशस में स्थित हैं। [४१] भारत में निवेश करने वाली दस सबसे बड़ी विदेशी कंपनियों की सूची (अप्रैल २०००-जनवरी २०११ से) इस प्रकार है [४१] -

1. टीएमआई मॉरीशस लिमिटेड - 72 अरब रुपये/$1600 मिलियन
2. केयर्न यूके होल्डिंग - 66.66 अरब रुपये/1492 मिलियन डॉलर
3. ओरेकल ग्लोबल (मॉरीशस) लिमिटेड - 48.05 अरब रुपये / 1083 मिलियन डॉलर
4. मॉरीशस डेट मैनेजमेंट लिमिटेड- 38 बिलियन/$956 मिलियन
5. वोडाफोन मॉरीशस लिमिटेड - रु. 40 बिलियन/$801 मिलियन
6. एतिसलात मॉरीशस लिमिटेड - 32.28 अरब रुपये
7. सीएमपी एशिया लिमिटेड - रु २६३८२.५ मिलियन/$६५३.७४ मिलियन
8. ओरेकल ग्लोबल मॉरीशस लिमिटेड - 25758.8 मिलियन रुपये / $563.94 मिलियन
9. मेरिल लिंच (मॉरीशस) लिमिटेड - 22300.2 मिलियन रुपये / $483.55 मिलियन
10. कंपनी का नाम नहीं दिया गया है (लेकिन एफडीआई पाने वाली भारतीय कंपनी धाबोल पावर कंपनी लिमिटेड है)

2015 में, भारत चीन और अमेरिका को पीछे छोड़ते हुए शीर्ष एफडीआई गंतव्य के रूप में उभरा। भारत ने चीन और अमेरिका के क्रमशः $28 बिलियन और $27 बिलियन की तुलना में $31 बिलियन का FDI आकर्षित किया। [४२] [४३] २०१५ में भारत ने एफडीआई में ६३ बिलियन डॉलर प्राप्त किए। [४४] भारत ने २०१६ के दौरान कई क्षेत्रों में १००% एफडीआई की भी अनुमति दी। [ उद्धरण वांछित ]

संयुक्त राज्य अमेरिका

मोटे तौर पर कहें तो, संयुक्त राज्य अमेरिका में मौलिक रूप से " खुली अर्थव्यवस्था " है और एफडीआई के लिए कम बाधाएं हैं। [45]

२०१० में यूएस एफडीआई कुल १९४ [४६] बिलियन था। २०१० में संयुक्त राज्य अमेरिका में ८४% एफडीआई आठ देशों: स्विट्जरलैंड, यूनाइटेड किंगडम, जापान, फ्रांस, जर्मनी, लक्जमबर्ग, नीदरलैंड और कनाडा से आया था। [४७] निवेश का एक प्रमुख स्रोत रियल एस्टेट है; इस क्षेत्र में विदेशी निवेश 2013 में 92.2 अरब $ कुल, [ प्रशस्ति पत्र की जरूरत ] खरीद संरचनाओं के विभिन्न रूपों (अमेरिका कराधान और निवास कानूनों पर विचार) के तहत। [ उद्धरण वांछित ]

फ़ेडरल रिज़र्व बैंक ऑफ़ सैन फ़्रांसिस्को द्वारा 2008 में किए गए एक अध्ययन से संकेत मिलता है कि विदेशियों के पास संयुक्त राज्य में अपने निवेश पोर्टफोलियो के अधिक शेयर हैं यदि उनके अपने देशों में कम विकसित वित्तीय बाज़ार हैं, जिसका प्रभाव प्रति व्यक्ति आय के साथ घटता जाता है। कम पूंजी नियंत्रण और संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ अधिक व्यापार वाले देश भी अमेरिकी इक्विटी और बांड बाजारों में अधिक निवेश करते हैं। [48]

2011 में रिपोर्ट किए गए व्हाइट हाउस के आंकड़ों में पाया गया कि कुल 5.7 मिलियन कर्मचारी विदेशी प्रत्यक्ष निवेशकों पर अत्यधिक निर्भर सुविधाओं पर कार्यरत थे। इस प्रकार, अमेरिकी विनिर्माण कार्यबल का लगभग 13% ऐसे निवेशों पर निर्भर था। उक्त नौकरियों का औसत वेतन लगभग 70,000 डॉलर प्रति कर्मचारी पाया गया, जो पूरे अमेरिकी कार्यबल में औसत वेतन से 30% अधिक है। [45]

राष्ट्रपति बराक ओबामा ने 2012 में कहा था, "एक वैश्विक अर्थव्यवस्था में, संयुक्त राज्य अमेरिका भविष्य की नौकरियों और उद्योगों के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहा है। यह सुनिश्चित करने के लिए कदम उठाने से कि हम दुनिया भर के निवेशकों के लिए पसंद का गंतव्य बने रहें, हमें उस प्रतियोगिता को जीतने में मदद मिलेगी। और हमारे लोगों के लिए समृद्धि लाए।" [45]

सितंबर 2013 में, यूनाइटेड स्टेट्स हाउस ऑफ रिप्रेजेंटेटिव्स ने 2013 के अमेरिकन जॉब्स एक्ट (एचआर 2052; 113 वीं कांग्रेस) में ग्लोबल इन्वेस्टमेंट को पारित करने के लिए मतदान किया , एक बिल जो संयुक्त राज्य अमेरिका के वाणिज्य विभाग को "वैश्विक प्रतिस्पर्धा की समीक्षा करने का निर्देश देगा। प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को आकर्षित करने में संयुक्त राज्य अमेरिका का"। [४९] बिल के समर्थकों ने तर्क दिया कि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में वृद्धि से संयुक्त राज्य में रोजगार सृजन में मदद मिलेगी। [50]

कनाडा

देश द्वारा प्रत्यक्ष विदेशी निवेश [५१] और उद्योग द्वारा [५२] सांख्यिकी कनाडा द्वारा ट्रैक किए जाते हैं । इस आर्थिक उपाय में संयुक्त राज्य अमेरिका को ग्रहण करते हुए, विदेशी प्रत्यक्ष निवेश 2012 में CAD $६३४ बिलियन के लिए जिम्मेदार था। वैश्विक एफडीआई अंतर्वाह और बहिर्वाह सांख्यिकी कनाडा द्वारा सारणीबद्ध हैं। [53]

यूनाइटेड किंगडम

यूके में एक बहुत ही मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था है और विदेशी निवेश के लिए खुला है। पूर्व प्रधान मंत्री थेरेसा मे ने उभरते बाजारों और विशेष रूप से सुदूर पूर्व से निवेश की मांग की और ब्रिटेन के कुछ सबसे बड़े बुनियादी ढांचे जैसे ऊर्जा और गगनचुंबी इमारतों जैसे द शार्ड को विदेशी निवेश के साथ बनाया गया है।

आर्मीनिया

विश्व बैंक के अनुसार, एफडीआई अपील के कारण आर्मेनिया सीआईएस देशों में 41 वें स्थान पर है। आर्मेनिया की सरकार ने कुछ उपायों की शुरुआत की है, जैसे उच्च तकनीक वाले उद्योगों के लिए मुक्त आर्थिक क्षेत्र जो बदले में वैट, संपत्ति कर, कॉर्पोरेट लाभ कर और सीमा शुल्क पर कंपनियों को तरजीही उपचार के प्रावधान की सुविधा प्रदान करते हैं। सुधारों के साथ-साथ महत्वपूर्ण खनिज संसाधन, अपेक्षाकृत कुशल और सस्ता श्रम और इसकी भौगोलिक स्थिति भी ऐसे कारक हैं जो आर्मेनिया में एफडीआई को आकर्षित कर सकते हैं। [५४] इसके अतिरिक्त, आर्मेनिया में व्यापार पंजीकरण प्रक्रिया सीधी है। विश्व बैंक के अनुसार आर्मेनिया में बिजनेस स्टार्ट-अप प्रक्रियाओं की लागत (प्रति व्यक्ति जीएनआई का %) 0.8 है और व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक समय 4 दिन [55] है । अर्मेनिया में व्यापारिक हितों को हासिल करने, स्थापित करने या निपटाने के लिए विदेशी नागरिकों के अधिकारों पर कोई प्रतिबंध नहीं है। आर्मेनिया धन के रूपांतरण और हस्तांतरण या पूंजी और कमाई के प्रत्यावर्तन को सीमित नहीं करता है। आर्मेनिया में बैंकिंग प्रणाली अच्छी तरह से विनियमित है और यूएस-आर्मेनिया द्विपक्षीय निवेश संधि अमेरिकी निवेशकों को विभिन्न प्रकार की सुरक्षा प्रदान करती है। [56]

आज़रबाइजान

विश्व बैंक के अनुसार, एफडीआई अपील के कारण अज़रबैजान विश्व स्तर पर 34 वें स्थान पर है।

रूसी संघ

• विदेशी निवेश कानून का इतिहास

१९९१ में, [५७] पहली बार, रूस ने रूस में एफडीआई के रूप, सीमा और अनुकूल नीति को विनियमित किया।

१९९४ में, [५७] एफडीआई की एक परामर्श परिषद रूस में स्थापित की गई थी, जो विनिमय दर के लिए कर की दर और नीतियों को स्थापित करने, निवेश के माहौल में सुधार, केंद्र और स्थानीय सरकार के बीच संबंधों की मध्यस्थता, एफडीआई कार्य की छवियों पर शोध और सुधार के लिए जिम्मेदार थी। और एफडीआई को अपील करने और सभी प्रकार की नीतियों को लागू करने में आर्थिक मंत्रालय के अधिकार और जिम्मेदारी को बढ़ाना।

१९९७ में, [५७] रूस ने विशेष उद्योगों, उदाहरण के लिए, जीवाश्म ईंधन, गैस, लकड़ी, परिवहन, खाद्य पुनर्संसाधन आदि पर प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के लिए अपील करने वाली नीतियों को लागू करना शुरू किया।

1999 में, [५७] रूस ने 'रूसी संघ का प्रत्यक्ष विदेशी निवेश' नामक एक कानून की घोषणा की, जिसका उद्देश्य विदेशी निवेशकों को निवेश, व्यवसाय चलाने, कमाई पर एक बुनियादी गारंटी प्रदान करना है।

२००८ में, [५७] रूस ने सैन्य रक्षा और देश की सुरक्षा जैसे सामरिक उद्योगों पर एफडीआई पर प्रतिबंध लगा दिया।

२०१४ में, [५८] राष्ट्रपति पुतिन ने घोषणा की कि एक बार विदेश में रूसी निवेश कानूनी रूप से प्रवाहित हो जाता है, इसे कर या कानून क्षेत्र द्वारा नियंत्रित नहीं किया जाएगा। रूसी निवेश को वापस आने के लिए अपील करने के लिए पुतिन की यह एक अनुकूल नीति है।

• रूस में विदेशी निवेश की संरचना [59]

1. प्रत्यक्ष निवेश: सीधे नकद के साथ निवेश करना। मूल रूप से वस्तु के 10% से अधिक के निवेश को प्रत्यक्ष निवेश कहा जाता है।
2. पोर्टफोलियो निवेश: कंपनी ऋण, वित्तीय ऋण, स्टॉक आदि के साथ अप्रत्यक्ष रूप से निवेश करना। मूल रूप से, वस्तु के 10% से कम निवेश को पोर्टफोलियो निवेश कहा जाता है।
3. अन्य निवेश: मूल देश के लिए अंतरराष्ट्रीय सहायता और ऋण सहित प्रत्यक्ष और पोर्टफोलियो निवेश को छोड़कर।

आरएफ 1994-2012 का एफडीआई

रूसी संघ में आमद निवेश की मुख्य मद

• 
  व्यापार और अर्थशास्त्र पोर्टल

• निवेश प्रोत्साहन एजेंसी
• द्विपक्षीय निवेश संधि
• विदेशी मुद्रा नियंत्रण
• विदेशों में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश द्वारा देशों की सूची
• FDI प्राप्त करने वाले देशों की सूची
• प्रत्यक्ष विदेशी निवेश और पर्यावरण

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    प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में क्या शामिल है?

    किसी एक देश की कंपनी का दूसरे देश में किया गया निवेश प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (फॉरेन डाइरेक्ट इन्वेस्टमेन्ट / एफडीआई) कहलाता है। ऐसे निवेश से निवेशकों को दूसरे देश की उस कंपनी के प्रबंधन में कुछ हिस्सा हासिल हो जाता है जिसमें उसका पैसा लगता है।

    प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के लाभ और हानियां क्या है?

    प्रत्यक्ष विदेशी निवेश घरेलू निवेश का पूरक है। प्रत्यक्ष विदेशी निवेश से घरेलू कम्पनियों को लाभ होता है, कम्पनियां पूरक पूंजी प्राप्त कर सकती हैं, अत्याधुनिक टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल कर सकती हैं, उन्हें विश्वस्तरीय प्रबंधकीय व्यवहारों से जुड़ने का मौका मिलता है और विश्व बाज़ार के साथ जुड़ने का अवसर भी प्राप्त होता है।

    विदेशी निवेश कितने प्रकार के होते हैं?

    विदेशी निवेश तीन प्रकार के होते हैं - ( 1 ) प्रत्यक्ष विदेशी निवेश, (2) एक सरकार से दूसरी सरकार को ऋण, (3) अन्तर्राष्ट्रीय संस्थाओं द्वारा ऋण ।

    भारत में विदेशी निवेश की मुख्य प्रवृत्ति क्या है?

    प्रत्यक्ष विदेशीनिवेश भारत में निवेश करने वाली विदेशी कंपनी और उस देश के लिए लाभदायक सिद्ध होती है जिसमें निवेश किया जाता है। निवेश देश के लिए, एफडीआई कम लागत का अनुवाद करता है जबकि एफडीआई को सक्षम करने वाला देश मानव संसाधन, कौशल और प्रौद्योगिकियां विकसित कर सकता है।